大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于飞虎乐购富士康网购浴室柜的问题，于是小编就整理了3个相关介绍飞虎乐购富士康网购浴室柜的解答，让我们一起看看吧。
有没有富士康直接拿货这么一说？
我就是富士康的员工，我有个做外贸的朋友也想让我帮他搞货，这根本不可能，苹果的每一个产品都要查出的去处，除非你在富士康的上层有特别铁的关系，一般都是副总级别的才能拍板这事，不过估计没什么可能，富士康的内部网站飞虎乐购的苹果产品一天到晚没货。
。。。富士康未来发展怎么样？
早些年还是挺好的，各项***都比较好，各种晋升空间也相对较大，涨薪每年都会来一波，年终奖季度奖月度奖都有。
然而最近几年的扩张，很多老板领导，为了自己能赚的更多，不断的缩减压榨劳动力，各种***一减再减，然后就是没有了，工作量不断的加大(主要是工作任务不变，一而再，再而三的减人)，而单位自身盈利至少每年没有减少，而员工得到一年不如一年。
但是，对于未来发展嘛，要大换血才行，因为老了吗？已经正真的变成了养老企业，有能力有想法的留不住，因为各种***跟不上。
所以请三思而后行吧！
富士康未来发展不怎么样，发展不会很好。富士康的发展目前确实到了一个瓶颈。
先说富士康对将来的布局。
屡次转型不利，根本原因是没有创新和互联网基金。
转型线上:富联网失败！飞虎乐购失败！
转型线下专卖店:万马奔腾失败！
转型线下卖场:赛格失败！红利多失败！
上下游布局:夏普开始赔钱，品牌受损，失败！
地域布局:印度、美国、巴西、越南，统统建厂不顺，失败！
富士康除了代工还有哪些业务？
从过去的PC到现在的智能手机，富士康强大的代工制造能力，是富士康引以为傲的核心竞争力。但在2016年，富士康的收入为新台币4356万亿元（合1363.8亿美元），同比下滑2.81%。这也是25年来富士康营收的首次下滑——差不多同时，苹果的营收也出现了下滑。
这样的迹象足以引起富士康高层的警醒，因为现在产品升级变化太快，消费者的兴趣变化太快，而且消费者对个性化的追求越来越高，对于富士康这样依靠标准化大规模生产的公司来说，确实是一个巨大的挑战。
为了缓解高度依靠代工的风险，富士康也在积极进行多元化，以抓住下一个消费的热点和风口，目前公开资料可查的多元化方向就包括：
1，进军电商。早在2010年7月，富士康注册成立浙江嘉兴万马奔腾商贸有限公司，希望用五年时间，在三线以下的城镇开1万家万马奔腾数码专营店，同时富士康还投资了飞虎乐购这一电商网站，但这些投资都很不成功，2013年富士康已经关闭了电子产品商店。
2，家电。富士康以总计约4000亿日元的代价收购了夏普，并且打算通过夏普的8k电视，打开消费市场（主要是从体育切入）以及医疗市场。
3，医疗。富士康在亚洲的多个城市设立研究中心，其中和台大合作成立了一个癌症中心，正在收集很多健康大数据；去年12月，IDG资本、鸿海集团和珠海市国资委旗下华发集团三方日前发起设立规模约14亿元的私募基金，用于投资医疗健康、文化创意和新技术企业。
4，投资。富富士康和腾讯投资了电动汽车公司future mobility、以145亿日元注资机器人公司SBRH，5亿美元入股印度电商snapdeal，投资印度通信应用商Hike，以1.2亿美元投资滴滴，还投资了摩拜单车。
到此，以上就是小编对于飞虎乐购富士康网购浴室柜的问题就介绍到这了，希望介绍关于飞虎乐购富士康网购浴室柜的3点解答对大家有用。